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直面问题,有的放矢,打造幸福金职——金堂职中2020—2021学年度春季期末总结大会

直面问题,有的放矢,打造幸福金职

——金堂职中20202021学年度春季期末总结大会

时光荏苒,岁月如梭。繁忙而充实的一学期已落下帷幕,回顾本学期,我们在挑战中进取,在奋斗中收获,在感恩中逐步前行。2021716日上午9:00,我校全体教职工齐聚学术报告厅,在敖永红校长的主持下,召开了本学期期末工作总结大会。


一、回首过去

学校各项工作的分管负责人分别就本学期分管工作做了总结汇报。

罗军同志就本学期工会、招生工作做了总结汇报。在工会工作中,加大师德建设力度,坚持校务公开、民主监督管理,重视为教职工“送温暖”;同时也存在着组织活动经费不足等问题。在招生工作中,通过学校精心策划组织,招生再创历史新高。

分管教务工作的周为泽主任梳理了高三升学、师生大赛、1+X建设、教学常规等本学期重点工作,点赞师生在各项活动、比赛中的良好表现,也总结了教务常规管理和专业建设工作中存在的不足,提出还应在人才培养方向上和职教新时代、新形势、新特点上下工夫,进一步提升学校教务管理工作的质量。

分管总务后勤工作副校长罗智勇从落实每日巡查制度、日常维修维护工作、食堂管理制度化、严格收费管理、全力做好疫情防控工作保障、专项建设六个方面对本学期后勤常规工作做了梳理,并对下学期工作提出展望。

分管学校党建、安全、行政办公室工作的副校长谢朝斌对全体教职工做了近期及暑期工作安排。第一在党建工作方面要求全体教职工要加强政治思想意识形态领域工作的学习,坚持学习党史、习总书记“七一”重要讲话精神等,党员同志加强线上线下学习,注重自身形象,在紧急危难关头起先锋模范带头作用。第二在安全工作方面,对疫情防控工作、防汛抗洪工作、安全教育平台、假期教职工安全等做了相关提醒。第三是行政办公室工作人员要进一步履职尽责,完善“以人为本”的学校制度,使得学校管理既有温度又有制度。要严格暑期值班管理,希望全体教职工都积极参与学校建设,自觉投入到新的发展阶段中来。

分管学校德育、就业工作的副校长朱大江就学校卫生防疫、已满18周岁学生接种新冠疫苗情况、顶岗实习学生走访、新生报名及班主任人员安排等工作进行了安排。

二、展望未来

敖永红校长在总结发言中肯定了本学期教师们的辛勤付出,同时也对学校未来发展提出新的展望。

敖校长向教职工分享了自己的工作体验,传授了自己在“设计者”与“工程师”角色切换中的感悟,着重强调学校各部门在未来工作总结中注意赛成绩,用数字和关键词说话,让教职工有真正的参与感,不做旁观者。

直面三个问题:敖校长高屋建瓴的引发全体教职工思考三个问题:一是在新时代、新形势的职业教育改革背景下,我校如何建立与淮州国际职教城相匹配的学校定位?二是金堂职中在此背景下如何作为?三是思考在乡村战略背景下金堂职中为建设幸福美好金堂和美丽公园城市有何作为?

落实四点措施:敖校长将未来学校的改革发展统领到四点上来:一是制度规范人;二是事业成长人;三是情感凝聚人;四是待遇留住人。由此提出了打造“幸福金职”工程。

四个抓手和三个希望:全面推进以师资为竞争力、专业和培训为影响力、治理为保障力的四个抓手工作,在学校人才培养新生态、新路径、新特色方面多下工夫,增强金职中的适应性,加强建设公园城市的职教表达。敖校长也对全体教职工提出三点希望:一是讲格局;二是擅研究;三是会工作。注重细节,时刻警醒,三省吾身。

一个学校的进步是整体的进步。敖校长希望学校全体教职工发扬合力,直面问题,有的放矢,为打造幸福金职工程作出自己的一份贡献。
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